Управленческий учет — процесс непрерывного совершенствования, планирования, проектирования, оценки и функционирования систем финансовой и нефинансовой информации, который направляет действия сотрудников, мотивирует поведение, поддерживает и создает культурные ценности, необходимые для достижения стратегических, тактических и оперативных целей организации.
ЦЕЛЬ:
- формулирование четких финансовых целей деятельности;
- создание информационной системы, позволяющей оперативно отслеживать финансовое состояние компании;
- четкое закрепление ответственности за сотрудниками;
- построение системы оплаты труда сотрудников в соответствии с результатами их работы;
- получение информации о результатах деятельности отдельных направлений, подразделений, прибыльности отдельных групп товаров, работ, услуг;
- определение рентабельности работы бизнес-направлений, с возможностью принятия оперативных управленческих решений
ЗАДАЧИ:
- обеспечение сотрудников предприятия средствами для получения оперативной информации о финансово-хозяйственной деятельности предприятия в различных разрезах;
- повышение <информационной прозрачности> предприятия, исключение возможности искажения реальных данных в процессе сбора и отражения информации в отчетности;
- снижение издержек, связанных с организацией сбора информации, необходимой для принятия оперативных управленческих решений.
РЕЗУЛЬТАТ:
- создание механизма управления компанией в соответствии с финансовыми целями;
- определение прибыльности отдельных направлений, групп товаров, работ, услуг (функционально-стоимостной анализ затрат):
